傳統(tǒng)家居市場在經(jīng)歷幾波大的熱潮之后慢慢回歸冷靜，隨著進入市場的企業(yè)越多，市場趨向飽和，許多企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型的瓶頸期，但是不少企業(yè)掙扎幾年回頭看來卻還在原地踏步。伴隨著人工智能的火爆，智能轉(zhuǎn)型或?qū)⒊蔀橐粭l分水嶺，也是傳統(tǒng)家企走出困境的一條出路。

      當下，隨著我國房市低迷，家居建材行業(yè)的銷售業(yè)績也不樂觀。目前建材家居行業(yè)面臨的形勢比較嚴峻。首先，國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。除了市場的因素外，家居建材行業(yè)由于創(chuàng)新不足，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品附加值不高，只能通過低價走量的方式保持銷售額。隨著市場的增速放緩和對產(chǎn)品品質(zhì)要求的提高，家居建材行業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級也刻不容緩。但是行業(yè)該如何升級?是否有轉(zhuǎn)型的能力?走訪了很多廠商，很多品牌都表達了對轉(zhuǎn)型力不從心。

傳統(tǒng)家居市場萎縮智能化轉(zhuǎn)型或能解困

      中國過去30年飛速發(fā)展是一種由無到有的過程，中國市場幾乎是零基礎(chǔ)，對產(chǎn)品的要求并沒有那么高，但是經(jīng)過了一陣子粗放式的發(fā)展?jié)M足了基本的需求之后，市場的成長速度并沒有那么快了，用戶對生活質(zhì)量提出了更高的要求，這時候市場要經(jīng)歷一個從量到質(zhì)的過程，也就是產(chǎn)業(yè)升級。

      智能家居是應(yīng)該是平民化的，能夠走向千萬普通家庭的，它在這個背景下野蠻飛速成長起來的，把過去那種碎片的家居形態(tài)轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)控制的方式，一個APP統(tǒng)一管理家里所有的開關(guān)、窗簾、電器和安全情況，給用戶帶來了舒適、便捷、安全的家居生活體驗，很受資本和市場的歡迎。

      據(jù)了解，2011年我國智能家居銷售額已達110億元，2012年這一數(shù)據(jù)為150億元，2018年我國智能家居市場規(guī)模將達1396億元人民幣。而根據(jù)JuniperResearch的預(yù)測，2018年全球智能家居市場規(guī)模將達710億美金。可以看出智能家居的在近兩年快速發(fā)展，已經(jīng)成長為一個千億級的市場，未來也在快速成長。家居建材廠商應(yīng)抓住中國目前消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，積極實現(xiàn)產(chǎn)品智能化轉(zhuǎn)型，增加產(chǎn)品附加值以滿足市場需求。同時，智能家居還處于一個培育期，消費者的觀念尚未形成，需要家居建材廠商、智能家居廠商和裝修公司的積極探索和實踐去落地智能家居。

      這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。市場的變化逼迫企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的陣痛是無法避免的。最好的時代是屬于那些勇敢抓住機遇，積極求變的企業(yè)。

      【云立方裝企管理軟件以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設(shè)一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】