轉(zhuǎn)載來(lái)源：裝修創(chuàng)新思考   作者：?jiǎn)棠?/span>

微商這個(gè)名詞似乎進(jìn)入我們的生活很久了，但除了身邊一些朋友涉足，大部分人對(duì)于微商還是比較陌生。微商是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間，借助于社交軟件為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業(yè)，有一個(gè)簡(jiǎn)短的定義是，微商=消費(fèi)者+傳播者+服務(wù)者+創(chuàng)業(yè)者。

2019年1月1日，《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》正式實(shí)施，微商被納入電商經(jīng)營(yíng)者范疇。任何一門(mén)生意想要做好都是非常不容易的，面臨一堆問(wèn)題，比如客源、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)、貨源等。

一個(gè)成功的微商，在這幾個(gè)方面一定做得不錯(cuò)：

1、社交關(guān)系維護(hù)：微商需要有強(qiáng)大的社交能力，不僅能發(fā)展廣闊的人脈關(guān)系，同時(shí)還要能夠有足夠的心力來(lái)維護(hù)，我相信大家通訊錄里面雖然有成百上千的好友，但是一年能發(fā)句消息的人有多少呢？此外，微商往往還需要樹(shù)立個(gè)人品牌，才能更好的促進(jìn)社交關(guān)系穩(wěn)固；

2、熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品：做產(chǎn)品專(zhuān)家，才能成為成功帶貨的人；

3、營(yíng)銷(xiāo)推廣高手：聰明的微商是能夠根據(jù)自己客戶(hù)群體特性，開(kāi)展不同的營(yíng)銷(xiāo)推廣，很多人自己編輯文案、自己拍圖片、自己修圖，被逼成了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手；

4、懂得分寸和尺度：微信的出現(xiàn)，讓很多商業(yè)開(kāi)始能夠通過(guò)移動(dòng)社交直接聯(lián)系到大批的客戶(hù)，但是需要把握好尺度，不停刷屏， 只發(fā)廣告，內(nèi)容空洞，沒(méi)有互動(dòng)的微商不僅僅是會(huì)被屏蔽，還會(huì)被拉黑。

微商發(fā)展至今，背后有很多的團(tuán)隊(duì)分工和能力。好的微商團(tuán)隊(duì)是很厲害的，有專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃、文案團(tuán)隊(duì)，還有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)人員，就像一窩分工合作的小蜜蜂，把整個(gè)微商團(tuán)隊(duì)管理的有聲有色、可圈可點(diǎn)，才有了我們的朋友圈里每天發(fā)不停的各式各樣的廣告。

個(gè)人而言，我尊重新型的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，一個(gè)優(yōu)秀的微商，必然也是一名出色的商業(yè)人士。而且，微商這個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，值得每個(gè)商業(yè)人士學(xué)習(xí)。

社交電商的代表，以及直播電商帶來(lái)的變化

從微商出來(lái)，我們?cè)倏纯次⑸趟淼纳缃浑娚填I(lǐng)域——云集微店。

云集是一款在手機(jī)端開(kāi)店的app，為店主提供美妝、母嬰、健康食品等上萬(wàn)種貨源，并有商品文案，手把手培訓(xùn)，一件代發(fā)，專(zhuān)屬客服等特色服務(wù)，是個(gè)人零售服務(wù)平臺(tái)。

在我的理解，云集微店其實(shí)是一個(gè)微商的平臺(tái)，S2B2C模式就是幫助微商來(lái)更好完成生意和銷(xiāo)量。

談到云集迅速崛起的核心，云集CEO肖尚略認(rèn)為——是通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈賦能和推廣流量的社會(huì)眾包，將店主生意成本無(wú)限趨降至最低。云集的店主重點(diǎn)由三類(lèi)群體構(gòu)成：第一類(lèi)是品牌通過(guò)電商全渠道直營(yíng)漸成趨勢(shì)之后，失去價(jià)格和物流競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小分銷(xiāo)賣(mài)家。其次，是傳統(tǒng)商超商場(chǎng)數(shù)千萬(wàn)名導(dǎo)購(gòu)員；還有就是超過(guò)5400萬(wàn)名的“寶媽”群體。

云集成為了微商背后最大的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，而且及時(shí)抓到了社會(huì)閑置人力資源，推動(dòng)了個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

社交電商另外一個(gè)趨勢(shì)是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“直播電商”成為新風(fēng)口。

KOL或者流量網(wǎng)紅直播推薦商品，用戶(hù)隨手分享，激發(fā)更多人參與到直播中，同時(shí)刺激轉(zhuǎn)化，成為當(dāng)下流行的賣(mài)貨方式，其本質(zhì)也是依靠社交關(guān)系的商業(yè)模式。

直播電商，指的是那些在電商App中植入店家直播售賣(mài)場(chǎng)景的一種電商新形勢(shì)，電商主播們會(huì)用他們專(zhuān)業(yè)的眼光以及誘發(fā)人們購(gòu)買(mǎi)欲的辭藻，去介紹一件又一件商品。當(dāng)然，你也可以直白的理解成——手機(jī)里的電視購(gòu)物。

當(dāng)然，直播電商與電視購(gòu)物還是有一定區(qū)別的，直播電商主播個(gè)人本身就是流量，通過(guò)真實(shí)人格為粉絲營(yíng)造真實(shí)場(chǎng)景，形成了強(qiáng)大的信任關(guān)系。此外，社交互動(dòng)的方式，能夠給消費(fèi)者帶來(lái)強(qiáng)大的代入感。

個(gè)人以為，本質(zhì)上做直播電商的網(wǎng)紅主播，是升級(jí)版的微商團(tuán)隊(duì)，打造了更加強(qiáng)大的個(gè)人IP和更具有粘性的粉絲群體，并且通過(guò)更加互動(dòng)化、代入感更強(qiáng)的購(gòu)物體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。直播電商借力于網(wǎng)紅IP，通過(guò)社交裂變+電商實(shí)現(xiàn)了商業(yè)變現(xiàn)。

對(duì)于家居新零售的啟示

最后，這些新興的商業(yè)形態(tài)對(duì)家居零售行業(yè)有什么幫助？

傳統(tǒng)家居行業(yè)像是一只緩慢前進(jìn)的巨輪，不管是船員還是乘客都期待著它的加速。這個(gè)行業(yè)因?yàn)槠涓邇r(jià)、低頻、非標(biāo)、重線(xiàn)下體驗(yàn)等原因，其實(shí)一直發(fā)展非常緩慢。

從微商、云集微店還有直播電商的身上，我其實(shí)看到了很多的發(fā)光點(diǎn)，可以在家居這個(gè)沉重的板塊掀起或者已經(jīng)掀起一些波瀾，帶來(lái)更大的變革可能。

1、建立個(gè)體品牌，建設(shè)社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)在有不少家居企業(yè)，會(huì)組織員工對(duì)于公司的產(chǎn)品、品牌、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等進(jìn)行持續(xù)的朋友圈的宣傳，這其實(shí)也是一種以公司為主體的社群運(yùn)營(yíng)方式。

學(xué)習(xí)微商社群營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)不只是朋友圈宣傳，而是在任何可能曝光的渠道，通過(guò)有效的分發(fā)，把自己的產(chǎn)品和品牌傳播出去，才能觸達(dá)到更多潛在用戶(hù)，渠道包括抖音、知乎、豆瓣等等，有能力的公司還需要組織專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)。

不同于傳統(tǒng)品宣的陣地（媒體、報(bào)紙等）的官方發(fā)聲屬性，目前的社交平臺(tái)的傳播，更多帶有社交關(guān)系和信任基礎(chǔ)，所以這方面的傳播內(nèi)容著力點(diǎn)和傳播路徑都不一樣。

2、通過(guò)直播等新方式，發(fā)揮閑置人力資源

對(duì)于目前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的家居零售行業(yè)，商家可能需要發(fā)揮線(xiàn)下相對(duì)閑置的人力資源來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)的密度和有效性。

傳統(tǒng)線(xiàn)下門(mén)店的直接客流已經(jīng)相對(duì)少了很多，線(xiàn)下人員相對(duì)空閑。通過(guò)直播、其他社交平臺(tái)等方式來(lái)接觸到更多線(xiàn)上的客戶(hù)。

當(dāng)然，我也看到很多公司已經(jīng)開(kāi)始在利用抖音短視頻、微信公眾號(hào)進(jìn)行推廣。但是我可能更加期待，線(xiàn)下零售人員也利用這些平臺(tái)，從而更大發(fā)揮人力價(jià)值。

3、建設(shè)信任關(guān)系，推動(dòng)口碑傳播

另外，相比較電商零售，大部分靠相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的商品輸出，很難有客戶(hù)關(guān)系沉淀。但是線(xiàn)下零售就有天然的優(yōu)勢(shì)，可利用地理位置、同城的優(yōu)勢(shì)，跟用戶(hù)建立更加緊密的聯(lián)系，從而形成用戶(hù)的信任關(guān)系。

筆者認(rèn)為，客戶(hù)群體的積累，本質(zhì)上是一種基于信任的流量洼地。但是家居新零售又是相對(duì)低頻的商業(yè)，所以需要通過(guò)老客戶(hù)的口碑介紹，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。老客戶(hù)可以進(jìn)行系統(tǒng)性維護(hù)非常重要，建設(shè)老客戶(hù)的檔案，開(kāi)展穩(wěn)定、有效的售后服務(wù)，強(qiáng)化售后服務(wù)聯(lián)系。