轉(zhuǎn)載來源：景行   作者：第一家具網(wǎng)

索菲亞與尚品宅配爭奪“第二把交椅”

8月16日收盤后，尚品宅配的總市值是168.9億元，最近一個月內(nèi)其股價最高漲到了84.99元，大部分時間在78元左右。同時間內(nèi)，索菲亞市值是161.1億元，最近一個月內(nèi)股價在16元-18元左右波動。

由此可見，穩(wěn)居定制家居上市企業(yè)市值第二的索菲亞與第三的尚品宅配排名已經(jīng)悄然發(fā)生變化，后者開始顯示出強大的后勁。

（歐派家居、索菲亞、尚品宅配2018年度、2019Q1財報關(guān)鍵數(shù)據(jù)）

雖然股價的高低是諸多因素相互作用所致，尚品宅配市值暫時領(lǐng)先不代表從此穩(wěn)居第二，兩家公司市值排位短期內(nèi)可能還會持續(xù)拉鋸。

定制家居上市企業(yè)第一梯隊排位本來比較穩(wěn)定，歐派第1、索菲亞第2、尚品宅配第3。其中，歐派市值已達440億元，是索菲亞或尚品宅配的2.7倍左右，地位穩(wěn)固。而索菲亞和尚品宅配的差距不大。

具有互聯(lián)網(wǎng)基因的更受青睞？

在行業(yè)人士眼中，歐派規(guī)模最大，渠道最強；索菲亞工藝穩(wěn)健，利潤率最高；尚品宅配最具互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與品牌營銷的應(yīng)用上最得心應(yīng)手。三個品牌不同的優(yōu)勢和特色被業(yè)界人士戲稱為——歐派最像商人，索菲亞像匠人，尚品宅配像科學(xué)家。

以“第二”的索菲亞和“第三”的尚品宅配為例，兩者差異明顯。索菲亞以衣柜為核心業(yè)務(wù)，在開店、品類擴張、品牌營銷上穩(wěn)扎穩(wěn)打：2014年才引進法國櫥柜品牌“司米櫥柜”，進軍櫥柜領(lǐng)域；2017年與華鶴集團合作，布局定制門窗；2018年8月在新零售模式上走出實質(zhì)性的一步，開設(shè)索菲亞&天貓“智慧門店”。在大家居、新零售方面的布局上，索菲亞都走得很穩(wěn)健。

尚品宅配則以“跨界”黑馬著稱，在大家居、新零售、大消費等每一個熱點趨勢上布局很快，而且其在自媒體營銷上的玩法很嫻熟，使得其在財經(jīng)、商業(yè)、家居建材等各種媒體上，活躍度很高，能經(jīng)常給市場釋放“創(chuàng)新”的積極信息，引得資本市場對其未來增長形勢的看好。資本青睞更有想象空間和創(chuàng)新意識的品牌，在這個維度上，具有互聯(lián)網(wǎng)基因的尚品宅配有天然優(yōu)勢。

事實上，在定制家居前三甲中，尚品宅配一直是資本市場估值最高的一位。不過市值的高低不能說明一切，業(yè)界也有人認為尚品宅配高毛利、低凈利，同時加盟商管理上可能有漏洞。

未來，誰能穩(wěn)居定制家居第二名，尚未可知。

這不僅僅涉及到歐派、索菲亞、尚品宅配三者之間的競爭，在關(guān)于家居的生意上，外部攪局者也是不可忽視的未知因素。