蹭不上嘎啦的紅地毯，唯有走遍論壇的大街小巷，遍處尋訪，今年的戛納創(chuàng)意又給我們帶來(lái)不少的回味，比如中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊大顯身手，其實(shí)總的來(lái)說(shuō)這屆創(chuàng)意節(jié)有關(guān)VR的內(nèi)容不少，這無(wú)疑也是近年來(lái)最為火熱的話題。

      Youtube VR單元的負(fù)責(zé)人說(shuō)：10年來(lái)Youtube都在試圖革新故事講述和視頻拍攝的方式，現(xiàn)在，新的生態(tài)系統(tǒng)被寄希望于偉大的沉浸式的媒介——VR!無(wú)獨(dú)有偶，三星電子北美的CMO(首席營(yíng)銷官)也說(shuō)了，要用VR重構(gòu)營(yíng)銷講故事的方式，不過(guò)，他還加上了另一樣道具——360視頻。

      這么多大咖都出來(lái)講VR、360，其實(shí)也不奇怪。在2013年的時(shí)候，戛納創(chuàng)意節(jié)就新推出“創(chuàng)新獅”獎(jiǎng)，旨在嘉獎(jiǎng)好創(chuàng)意背后的創(chuàng)新科技，而近幾年來(lái)，科技對(duì)于創(chuàng)意和營(yíng)銷的驅(qū)動(dòng)作用的確越來(lái)越明顯。

      再說(shuō)到戛納有名的“沙灘爬梯”，這兩年也是慢慢被科技巨頭們霸占。“Twitter 海灘”從幾年前就開(kāi)始做了，今年規(guī)模更大。“Facebook 海灘”和“YouTube 海灘”今年則首次亮相。

      上面提到的兩位大咖只是動(dòng)動(dòng)嘴皮子，諾基亞卻是動(dòng)了真格。也是在戛納創(chuàng)意節(jié)上，諾基亞與創(chuàng)意營(yíng)銷機(jī)構(gòu)Brandwidth一起展示了虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。前不久，諾基亞已宣布與Brandwidth達(dá)成了一份新的合作協(xié)議，雙方將共同利用Nokia OZO打造虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。

      問(wèn)題是，VR看著熱鬧，真應(yīng)用到營(yíng)銷，效果怎樣呢?汽車(chē)巨頭Volvo的“首席未來(lái)學(xué)研究專家”(哈，Soso姐孤陋寡聞，還是第一次聽(tīng)說(shuō)這樣的職位)說(shuō)：“通過(guò)VR，顧客能看到一輛汽車(chē)的靈魂。”

      VR能為消費(fèi)者提供無(wú)與倫比的購(gòu)物體驗(yàn)。航空和旅游運(yùn)營(yíng)商維珍假日就利用VR來(lái)吸引消費(fèi)者享受異國(guó)風(fēng)情。去年，該公司進(jìn)行了一次測(cè)試，在旗下50家店內(nèi)展示一些頂級(jí)旅游目的地。消費(fèi)者可以戴上Cardboard，以虛擬方式暢游全球任一景點(diǎn)。

      這次測(cè)試活動(dòng)讓維珍假日零售店銷售額同比增長(zhǎng)了60%，而通過(guò)VR所展示的這些旅游景點(diǎn)的客流量也顯著增長(zhǎng)。例如，墨西哥的一個(gè)景點(diǎn)的銷售額同比增長(zhǎng)了84%。盡管對(duì)于VR的發(fā)展速度，業(yè)內(nèi)持不同意見(jiàn)。例如，市場(chǎng)研究與咨詢機(jī)構(gòu)Tractica預(yù)計(jì)，2020年消費(fèi)者在VR軟件和硬件方面的開(kāi)支將達(dá)到218億美元。而另一家研究機(jī)構(gòu)Digi-Capital則認(rèn)為，2020年VR/AR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到驚人的1500億美元。

      惟一可以肯定的是，對(duì)于品牌廠商而言，擁有VR戰(zhàn)略將變得和擁有社交媒體或移動(dòng)戰(zhàn)略一樣重要。隨著時(shí)間的推移，VR將變成最具互動(dòng)性、最能吸引消費(fèi)者的營(yíng)銷手段。

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