熱門影視劇《人民的名義》中有一個場景給我留下深刻印象。做網絡營銷的鄭乾（鄭勝利）在飯桌上問他老爸鄭西坡“你知道互聯網Plus是什么嗎？”，換來的是一臉懵逼。鄭西坡所在的大風車因融資拆遷等問題舉步維艱引發116事件，成了貫穿整個劇的主線。

藝術總是源于生活，又高于生活。大風廠代表著當前面臨增長壓力的制造業，而鄭西坡不懂互聯網+的形象則反映了傳統制造業的企業家面對互聯網+的“談互色變”，甚至不懂裝懂。不過，不懂互聯網+的鄭西坡們必須要努力去學習了，因為互聯網現在來到了制造業。

阿里和騰訊不約而同地瞄準制造業

互聯網+這個概念已面世兩年，與零售、服務、金融、教育諸多行業都已不少結合，然而在制造業面前，就有些難以進入，畢竟，工業和農業是最傳統也是最實體的產業。

難啃的骨頭互聯網巨頭還得啃，因為制造業才是中國經濟的主力。互聯網的下半場一個重要變化是“實體化”（另外三個是全球化、智能化和內容化）。從阿里和騰訊兩大互聯網巨頭最近的動作也能明顯感受到，在零售、服務、文娛、體育諸多行業，制造業正在成為兩家攻堅的重中之重。

今天，阿里云棲大會南京站召開，核心主題是智能制造。阿里宣布江蘇總部落地南京，還與江蘇政府聯合啟動“133”項目：阿里云帶動30家江蘇軟件企業幫助300家江蘇制造企業擁抱智能制造。江蘇是制造大省，此前徐工集團、科沃斯、波司登、協鑫等制造巨頭已經與阿里云合作探索智能制造，通過大數據技術提高生產效率和良品率。江蘇還是購買力與廣東和浙江齊平的消費大省，阿里已與蘇寧結盟，未來還將通過新制造+新零售，來幫助江蘇制造業實現C2M，彈性制造。

2016年10月的云棲大會上，馬云提出了引發行業熱議的“五新”理論，位列“新零售”之后的是“新制造”，這里再引用一下：

馬云最近亮相綠公司年會，“智能制造”仍然是其演講主題，同時提出了新實體經濟的概念。

阿里巴巴在智能制造的布局早已開始。2013年阿里巴巴投資制造明星海爾；2014年天貓包下了美的、九陽、蘇泊爾等十個品牌的12條生產線，專為天貓特供小家電，阿里通過所掌握的數據以及分析成果，去指導這些生產線的研發、設計、生產、定價；2014年阿里云與美的戰略合作，將美的全系列產品都將接入阿里云平臺；2015年阿里巴巴還跟美的簽下了110億元的銷售大單。

另外一個互聯網巨頭騰訊，同樣瞄準了制造業。一周前，騰訊主辦的2017中國“互聯網+”數字經濟峰會在杭州召開，主題同樣是互聯網制造，騰訊互聯網+的布局正在強調制造業。

阿里到江蘇、騰訊去浙江，都是瞄準了這兩個制造大省的制造業升級，或者說智能制造機會。

傳統制造業對互聯網的認識不夠

2012年，馬云和王健林在CCTV有一個1億元的賭局，這反映出互聯網與零售業或者說服務業之間的碰撞，之后發生的事情大家都看到了：新零售成必然，萬達電商眼下還沒眉目，蘇寧接受阿里巴巴投資之后風生水起。

2013年，雷軍和董明珠又有一個10億賭局，這反映出互聯網與制造業之間的碰撞，之后發生的事情大家也知道了：格力手機沒做起來，在線銷售額被海爾和美的甩開。董明珠在王健林支持下圓了汽車夢，還是在擁抱新技術。

不大理解互聯網的制造業巨頭，不只有董明珠。去年央視節目上，哇哈哈集團董事長宗慶后評價馬云的五新“除新技術外都是胡說八道”引發軒然大波。在場的還有格力董事長董明珠和TCL董事長李東生，他們都是來自于制造業的企業家，這幾位的言論沒有宗慶后的激烈，卻都對互聯網表示出不滿。比如他們都把當下制造業的困境歸咎于“虛擬經濟過火、新商業模式的沖擊。”再比如，TCL董事長李東生說“除了新技術我比較認同外，其他幾個新，我都看不大明白。”這可以被視作是傳統制造業巨頭圍攻馬云的節奏，他們對互聯網的理解還不足夠，需要補課。

零售業對于互聯網經歷了看不懂、看不慣、跟不上的不同階段，制造業巨頭也在調整對互聯網的態度。有的公司先行一步將互聯網作為“銷售渠道”用好，比如海爾、美的，有的消費品牌將互聯網營銷玩兒得風水水起如杜蕾斯，還有的制造巨頭接受互聯網巨頭投資比如TCL選擇了樂視。

有意思的是，騰訊杭州大會也邀請到了同處杭州的宗慶后，在怒懟馬云“五新”之后，宗慶后最新觀點是，“互聯網+不能吹得太厲害，不然會走向反面。”，他還直接拒絕了給馬化騰女兒送定制款哇哈哈的建議。說歸說、做歸做，哇哈哈已在想辦法跟互聯網公司合作。對于互聯網，制造巨頭是糾結的，但已有少部分企業全面利用互聯網技術（電商、大數據、人工智能、IoT）來提高生產效率、引導產品生產，大部分企業已經從不解和觀望，轉變為嘗試。因此，制造業+互聯網，對互聯網巨頭來說是一個巨大的增長點。

阿里和騰訊互聯網+制造之路不同

在互聯網+制造上，阿里和騰訊走的路截然不同。

騰訊更注重連接能力，用馬化騰的話說是，“騰訊定位在底層，希望提供很多基礎的零配件和連接能力，來支持各行各業的傳統行業”。比如騰訊跟三一集團合作，讓后者的設備接入騰訊云，進而優化其售后維護效率。在互聯網+的各行各業，騰訊都是將自己定位為連接器，連接各方優勢，騰訊提供類似于微信支付、社交、云計算這些基礎能力。

阿里巴巴做互聯網制造的動機更強。制造業生產的商品要去阿里巴巴售賣，阿里不只是重要的銷售渠道，還可通過大數據去指導制造業的研發、設計、生產、定價。新零售、新金融、新技術這些與制造業結合，則可以進行C2B定制、生產線定制、消費金融，可幫助制造業實現零庫存、高效率和融資。正是因為這些可能性，阿里巴巴對互聯網+制造就更加重視，嘗試最早。

在技術上，阿里云已是中國云計算市場的老大，但它不只是給制造業提供基礎計算設施。在深圳云棲大會上它推出了工業大腦這一面向制造業的智能平臺，可以在工業制造上進行數據化控制，工藝改良、故障檢測。其目標是提升中國制造業1%的良品率，進而增加萬億級利潤。現在，工業大腦已被應用到江蘇光伏生產商協鑫、徐工集團、中策橡膠、吉利汽車等制造巨頭的生產中。阿里云棲大會南京站上宣布的133計劃也是要推進阿里云ET工業大腦的落地。

YunOS也可與制造業緊密結合，YunOS已經擁有手機、電視、汽車諸多版本，與工業結合的空間很大。阿里巴巴還在強化新技術布局，比如啟動NASA計劃為20年之后儲備新科技，就包括與智能制造息息相關的大數據、人工智能和IoT技術。

通過技術重構制造業，提高其管理和生產效率，同時結合新零售改進產能結構，是互聯網+制造的精髓。中國制造2025國家計劃發布之后，越來越多省份出臺了行動計劃。比如近日浙江政府公布《浙江省“企業上云”行動計劃（2017）》，加速浙江省智能制造升級。這些對于互聯網巨頭來說是機會。

2017年，互聯網+制造將是阿里和騰訊的重要對手戲。騰訊更多是扮演好連接能力的同時強化技術服務能力。阿里巴巴對于互聯網+制造則是深入其中，從零售等環節去倒逼制造業升級，再通過其擅長的云計算、大數據和人工智能技術去重構制造業。誰能拿下制造業？拭目以待。